Они точно знают, какие проблемы, желания и ожидания есть у сотрудников и клиентов. Может показаться, что проджект-менеджмент — это про налаживание процессов и выпуск продукта. В завершение посмотрим, какой опыт поможет быстрее получить работу проджект-менеджером. Например, он детализирует требования к проекту, чтобы разработчики не тратили время на их уточнение. Нельзя контролировать подчиненных только через регламенты и бизнес-процессы.
Еще одно почти обязательное условие — регулярное повышение квалификации. Чтобы быть в теме и знать о передовых технологиях, методологиях и стремительно меняющихся бизнес-процессах, важно постоянно учиться. Будет особенно здорово, если кандидат проходил доп. Курсы и имеет сертификат по Agile-методологии и ее фреймворкам. Большое преимущество (а для некоторых компаний и обязательное требование) — официальная квалификация по управлению проектами.
Общается с заказчиком
Основная задача PM — сделать работу так, чтобы клиенту все понравилось и у него не возникло претензий. Для этого PM управляет одной или несколькими командами, которые задействованы в цикле разработки ПО. Перед PM ставятся строго установленные сроки, ему выделяют определенный бюджет (и всякие другие ресурсы). Проджект-менеджер — востребованная профессия, так как он управляет всем проектом и к его деятельности относится все, что касается создания нового продукта или услуги. Только в Москве в кризис 2022 года размещено более 9 тысяч вакансий по этой специальности, причем зарплаты начинаются в среднем от 100 тыс. Исполнители должны понимать конечный результат своей работы и получать полную информацию по задачам.
После обучения на проджект-менеджера каждого выпускника ждёт карьерная консультация. На ней наставник расскажет, как искать работу, составлять резюме и сопроводительное письмо, что говорить на собеседовании, чтобы точно получить место. У вас будет готовое портфолио для поиска первых клиентов. Еще работодатель проверит основы знаний об артефактах, идеологии и структуре проектного управления согласно определенной методологии.
Как найти специалиста
Посмотрим, что делает проджект-менеджер, на примере Джессы. Компания развивает онлайн-магазин элитных брендов типа Farfetch. Кузьмик Екатерина, Менеджер проектов в рекламном агентстве UAMASTER. Использовать какую-то методологию, фреймворк ради самой методологии/фреймворка — не всегда дает результат. Также, необходимо уметь остановиться и оценить текущую ситуацию, а не идти по накатанной дороге.
- Любой проект — это всегда уникальная история, которая никогда не повторяется на все 100%.
- Когда речь идет о конкретных навыках, важно помнить, что нет конкретных навыков управления проектами.
- Если обратиться к PMBoK, то руководитель проекта это — лицо, назначенное исполняющей организацией руководить командой и отвечающее за достижение целей проекта.
- Если дедлайны срываются, проджект выбирает наиболее подходящий вариант делегирования и расстановки приоритетов.
- Знаний по управлению проектами иногда недостаточно для того, чтобы стать хорошим менеджером.
Ни один тренинг по тайм-менеджменту не научит вас так четко планировать свой день и распоряжаться свободным временем. Иногда приходится все делать по расписанию, чтобы успевать одновременно курировать сразу несколько проектов. Такой навык пригодится в жизни, он помогает структурировать всю информацию и правильно распоряжаться временем. Короче говоря, если вы хотите добиться успеха в качестве проджект-менеджера, знайте, что вам нужно понять себя. Это внесло и продолжает вносить изменения в мою профессиональную жизнь (и личную)». Не только надеятся, что мы успели всё вовремя и вложились по бюджету, но и ежедневно отслеживать прогресс.
Цели и задачи менеджера проектов
Такой вариант подойдет тем, кто только окончил вуз или отучился на курсах. В команде работают очень разные по характеру и личностным особенностям люди. Задача проджекта – сделать так, чтобы этот оркестр играл слаженно. Что работает на одном, то на другом уже может и не сработать.
Например, сначала с копирайтером он готовит тексты, затем передает их дизайнеру для отрисовки макета, затем верстальщику и разработчику, чтобы воплотить макет в жизнь. проджект менеджер это Подбирает для проекта подходящих по скилам специалистов. Отбирая их, он учитывает загрузку каждого на других проектах, чтобы тот успел сдать задачу в нужный срок.
Роль менеджеров проектов: их функции и основные обязанности
Также, необходимо уметь вовремя остановиться, подумать и сделать правильную оценку существующей ситуации. Руководитель так же должен обладать личностными качествами, которые помогут ему овладеть проектом полностью. Например, мы запускаем серию про выбор профессии, которую венчает тест на профориентацию. Но сводит их вместе, ставит задачи — Проджект Менеджер. Большинство крупных интернет проектов (мы будем говорить на примере хорошо знакомой нам отрасли) создаются командами. Мы предлагаем иной путь — самосовершенствование.
Гибкость и умение договариваться — неотъемлемые черты этого специалиста. Внутри компании PM со временем может расширить свой функционал и увеличить зону ответственности — начать руководить сразу несколькими командами и проектами одновременно. Бюджет определяет прибыль и стоимость проекта для компании.
Успешные менеджеры проектов не перестают учиться.
Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе. Некоторые проджекты работают в агентствах или на фрилансе. Последний вариант предполагает, что проджект-менеджер может вести одновременно несколько проектов — и, соответственно, больше зарабатывать. Секретарь каждый день отвечает на звонки контрагентов — это процесс. Но нанять секретаря и обучить его — уже проект. Разработать сайт и запустить его — это проект, но выкладывать на этот сайт пресс-релизы, пока существует организация, — не проект.
Не только надеятся, что клиент знает, что происходит, но и следить за тем, чтобы всё было правильно задокументировано. Вы поняли — это намного больше усилий, но это то, что дает результаты». В зависимости от отрасли, в которой вы работаете обязанности могут отличаться.